Все работы по бизнес-планированию

Основные технико-экономические показатели бизнес-плана предприятия. Бизнес-план составляется как для действующего предприятия, так и для создаваемого предприятия. Бизнес-план должен показывать перспективу развития предприятия, отвечать на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данное предприятие, принесет ли оно доходы. Составление бизнес-плана помогает решить следующие задачи: Содержание и объем бизнес-плана зависит от различных факторов: Бизнес-план должен быть представлен в форме, позволяющей заинтересованному лицу получить четкое представление о существе дела и перспективах своего участия в нем.

Бизнес план предприятия

Выпускаемые серийно комплекты микропроцессорных интегральных схем по своим функциональным возможностям и электрическим характеристикам удовлетворяют требования многих областей применения: Пложительным фактором, который обеспечивает возможность реализации продукции на рынке потребителей, является использование в производстве бытовых электронных приборов. Данная продукция поступает на рынки сбыта РБ и стран ближнего зарубежья.

Все это позволяет сделать вывод о способности завода преуспеть в достижении поставленных целей. Выясняются также коммерческие условия сбыта: Для этого подготавливаются рекламные сообщения, содержащие информацию о достоинствах продукции завода и ее преимуществах.

курсовая работа бизнес план организации - Yahoo Search Results . организация бизнес - плана производства печатной продукции для.

Влияние на окружающую среду 19 . Организация труда, заработной платы и техника безопасности 19 . Потребность в трудовых ресурсах 19 . Привлечение и закрепление рабочей силы 20 . Охрана труда и техника безопасности 21 . Организация управления 25 . Структура управления предприятием 25 . Оценка расходов на управление 26 . Штатное расписание 26 . Затраты на функционирование офиса 26 . Исходные данные для экономического и финансового планирования 28 . Прогнозирование доходной части финансового плана 28 .

Прогнозирование расходной части финансового плана 28 . Расчет финансового плана 29 .

Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный характер затратный. Цель — желаемый результат деятельности, достигнутый в пределах некоторого интервала времени. Задача — желаемый результат деятельности, достижимый за намеченный период и характеризующийся набором количественных данных или параметров этого результата, т.

Таким образом, цель становится задачей, если указан срок ее достижения и заданы количественные характеристики желаемого результата. Цель проекта — это доказуемый результат и заданные условия реализации общей задачи проекта. Описание целей проекта включает:

на тему: «Разработка бизнес-плана организации производства новой продукции». Научный руководитель: Хабаровск. План курсовой работы .

Проведем более подробный анализ по каждому из пунктов бизнес-плана. В финансовом плане осуществляется планирование финансового обеспечения деятельности предприятия с целью наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств. В стратегии финансирования описываются все возможные источники финансирования деятельности организации. На данный момент на рынке строительных материалов появилось большое количество материалов самого высокого качества, как зарубежных, так и отечественных производителей, по самым доступным ценам.

Сделав анализ предложений, выбранных поставщиков, исходя из оптимального соотношения цена - качество выбираются необходимые материалы. Для определения объема производства необходимо рассчитать мощность предприятия сумма мощностей по каждому виду работ. Также на данном этапе составляется баланс рабочего времени для определения процента невыхода рабочих и количества рабочих дней в году.

Для определения фактической стоимости материалов необходимо использовать справочную литературу в виде периодических изданий с указанием цен, средние цены, сложившиеся на строительных рынках г.

Бизнес-план предприятия

Выбор товара и конкурентной стратегии. Оценка рынка сбыта и конкурентов 2. Понятие о сегментации рынка.

Организация бизнес-планирования на предприятии агропромышленного комплекса. организации производства цельного молока" (курсовая работа) Анализ предполагаемого производства продукции и обоснование решений.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам. При этом данные по первому году обычно даются с разбивкой по месяцам, а на последующие годы — в годовом исчислении.

Часто при составлении планов действующих предприятий используется скользящий график, при котором ежегодно разрабатывается детальный план на предстоящий год, а также уточняется и продлевается еще на год общий бизнес-план. Назначение бизнес-плана — показать реальные шансы реализации бизнес идеи. Он не только дает правдивую оценку возможностей и рисков, но показывает необходимость или же отсутствие таковой в привлечении дополнительных инвестиций, открытии кредитных линий.

По сути, бизнес-план показывает успешность управления и пути развития предприятия для достижения поставленной цели. Бизнес-план имеет две группы пользователей — внутренних инициатор бизнес-идеи, учредители и персонал фирмы и внешних потенциальные инвесторы, кредиторы, партнеры. Бизнес-план служит трем основным целям:

Темы курсовых работ по дисциплинам: «Организация производства»

Структура бизнес-плана достаточно стандартна, вне зависимости от объема необходимых инвестиций, а также от того, кто обращается за ними: Оглавление и соответствующее оформление бизнес-плана — необходимое условие для того, чтобы проект по крайней мере начали рассматривать потенциальные инвесторы. Содержание главы должно соответствовать ее названию. Как правило, прогнозирование развития обычно осуществляется на 2—5 лет, причем для первого года разбивка всех показателей дается наиболее подробно помесячно, поквартально , для второго — с интервалом в полгода, а для остальных сроков инвестирования прогноз дается по итогам года.

Бизнес-план состоит из следующих разделов: Титульный лист и оглавление.

Кафедра «Экономика, организация и управление предприятиями перерабатывающей Курсовая работа по дисциплине «Инвестиционное планирование производства новых видов продукции; определять наиболее удобное.

Определяем зону безопасности по стоимостным показателям по изделию А Определяем зону безопасности по стоимостным показателям по изделию Б. Аналитические расчеты показывают, что безубыточный объем продаж и зона безопасности зависят от суммы постоянных и переменных затрат, а также от уровня цен на продукцию. При повышении цен нужно меньше реализовать продукции, чтобы получить необходимую сумму выручки для компенсации постоянных издержек предприятия, и, наоборот, при снижении уровня цен безубыточный объем реализации возрастает.

Увеличение же удельных переменных и постоянных затрат повышает порог рентабельности и уменьшает зону безопасности. Оптимальным считается такой план, который позволяет снизить долю постоянных затрат на единицу продукции, уменьшить безубыточный объем продаж и увеличить зону безопасности. Критическая величина объема для изделия А составит: Критический уровень постоянных затрат при заданном уровне маржинального дохода и объема продаж рассчитывается следующим образом: Если постоянные затраты превысят этот уровень, то предприятие будет убыточным.

С его помощью можно эффективнее управлять процессом формирования финансовых результатов. Критический уровень переменных затрат на единицу продукции для получения некоторой суммы целевой прибыли П при заданном объеме продаж П , по цене р и сумме постоянных затрат А определяется следующим образом: Установление цены ниже этого уровня не выгодно для предприятия, так как в результате будет получен убыток.

Основываясь на функциональной взаимосвязи затрат, объема продаж и прибыли, можно рассчитать объем реализации продукции, который дает одинаковую прибыль по различным вариантам управленческих решений. Сумму прибыли представим в виде формулы:

Бизнес–планирование организации производства и реализации продукции

Теоретико-методологические основы бизнес-планирования продукции в сельском хозяйстве. Содержание и особенности бизнес-планирования в сельском хозяйстве. Актуальные направления совершенствования бизнес-планирования сельскохозяйственной продукции. Анализ проблем и перспектив бизнес-планирования на предприятии. Объемы привлеченных инвестиций, оптимизация направлений их использования, а также обеспечение роста показателей отдачи вложенного капитала во многом определяют стратегическое развитие отрасли, увеличение объемов производства продукции, занятость работников и социальные условия их жизни, конкурентоспособность отдельных подотраслей и предприятий АПК.

Заключение отрывок Сделаем краткие выводы и предложения по результатам проведенного исследования:

7 2 БИЗНЕС-ПЛАН ЛЕСОПИЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА Курсовая работа характеристику продукции, анализ бизнес-среды организации, план.

Тема бизнес планирования одинаково важна как для тех, кто только собирается создавать новое предприятие, так и для тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности. Все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной. В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики — предприятию.

Именно на этом уровне создается, нужная обществу продукция, оказывается необходимые услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применение высокопроизводительной техники и технологии. На предприятии добиваются снижения до минимума издержек производства и реализации продукции, разрабатываются бизнес-планы. Все это требует глубоких экономических знаний. В условиях рыночной экономики выживает лишь то предприятие, которое наиболее грамотно и компетентно определит требования рынка, создаст и организует производство продукции, пользующейся спросом, обеспечит высоким доходом высококвалифицированных работников.

На предприятиях всех видов основным обобщающим показателем финансовых результатов является планирование. Но не менее важной целью является обеспечение стабильной финансовой устойчивости в его работе. Предприятия могут достигать эти цели только тогда, когда в своей работе будут придерживаться определенных принципов: Обычно анализируются оба показателя, характеризующие успешность экономической деятельности предприятия, так как по отдельности они не могут дать полной и всеобъемлющей оценки деятельности предприятия.

Разработка бизнес-плана на новый вид продукции на предприятии ООО [ 0404]

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности.

Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. Организация деревообрабатывающего цеха Организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок Производство фосфолипидных препаратов Проект развития производства медицинских препаратов на базе института биомедицинской химии РАМН.

Региональная пейджинговая сеть Проект создания региональной пейджинговой сети в г. Пивовареный завод Бизнес-план инвестиционного проекта развития производства на -ском пивоваренном заводе.

Тема бизнес-планирования одинаково важна как для тех, кто только собирается сторон деятельности фирмы (производства, реализации продукции, заинтересованные организации, муниципальные органы, принимающие.

Для эффективного функционирования собственного предприятия необходимо точно знать свои потребности на перспективу во всех ресурсах: Важно предусмотреть источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе функционирования предприятия. Планирование бизнеса обеспечивает немало выгод. Планирование деятельности способствует решению главной задачи любого бизнеса — достижение максимума прибыли при минимуме затрат — определяя наиболее выгодные источники финансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение предприятия на рынке.

Планомерная разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности предприятия является важнейшей задачей для любого бизнеса. Виды планирования можно квалифицировать по ряду признаков:

КУРСОВАЯ РАБОТА по Экономике организации"БИЗНЕС ПЛАН ПРЕДПРИЯТИЯ"

Разработка бизнес-плана на новый вид продукции на предприятии ООО [ ] Оглавление 1. Теоретические и методологические аспекты бизнес-планирования на предприятии 1. Понятие и сущность бизнес-плана 1.

г. Бизнес-планирование Тема: Разработка основных разделов бизнес- плана ОАО Анализ технического уровня и организации производства и труда. 3. Описание продукции и технологии ее производства. Цель курсовой работы – разработка основных разделов бизнес-плана ОАО « Белшина».

Наиболее интересны базовые функции. Выполнение базовых функций составляет основу процесса управления для любого руководителя, независимо от занимаемой должности и специфики деятельности. Планирование - определение целей деятельности и развития организации, тактики и стратегии их достижения, индивидуальных действий каждого участника процесса управления.

Планирование должно быть непрерывным, для того, чтобы обеспечить поступательное развитие организации и постоянную корректировку намеченных планов в силу их вероятностных характеристик. В зависимости от длительности планового периода различают следующие виды планов: Среди стратегического планирования важное место занимает бизнес-планирование. Бизнес-план по содержанию является полным и точным описанием предприятия, начиная от продукта и заканчивая процессами управления, а также финансовыми потребностями [4].

Тщательно составленный бизнес-план не только поможет проложить курс фирмы, но и послужит руководством по обеспечению деятельности такую задачу решит бизнес-план сущность. Потенциальные инвесторы те, кто предоставляют капитал практически ежедневно получают множество запросов по финансированию рискованных проектов, а поэтому необходимо предоставить им информацию о фирме и ее продукции профессионально, в соответствии с определенным планом бизнес-план форма.

Только бизнес-план, подготовленный на основе потребности в информации, необходимой для предполагаемых источников финансирования проекта, безусловно, произведет впечатление на владельцев капитала с точки зрения оценки умения планировать. Также инвесторы оценят общую компетенцию руководителя данного предприятия. При прочих равных условиях хорошо подготовленный бизнес-план всегда повысит шансы на получение финансовой поддержки из различных источников.

Определение цели бизнес-плана - второй важный шаг после определения сферы деятельности будущего предприятия или проекта. Цель - это положение вещей, реальное или воображаемое, к которому будет стремиться разработчик бизнес-плана, предприятие или проект.

Бизнес-план производства продукции (на примере закрытого акционерного общества"Экострой")

Бизнес-план производства продукции на примере закрытого акционерного общества"Экострой" Оглавление. Сущность, цели и задачи бизнес-планирования деятельности организации. Без кардинального преобразования сложившейся системы социально-экономического устройства Беларусь не может преодолеть то тяжелое экономическое положение и занять достойное место в мировом экономическом сообществе.

14 2 Бизнес-план кофейни по стандарту UNIDO производство и реализацию продукции другим способом невозможно. [1, с. товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

По определению современного экономического словаря: Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. В условиях фактически сложившейся рыночной экономики, планирование хозяйственной деятельности предприятия является залогом его эффективного функционирования.

Для гибкого реагирования всех структурных подразделений предприятия на изменение рыночной ситуации требуется не просто оперативное планирование. Руководство любого предприятия все время ощущает необходимость выбора. Оно должно осуществить выбор оптимальной цены реализации, величины объема продукции, принимать решения в области кредитной и инвестиционной продукции и многое другое. Чтобы обеспечить возможность принятия экономически обоснованных решений, на предприятии производятся и анализируются расчеты альтернативных предложений и описываются ожидаемые результаты экономической деятельности.

Открыть Свой Магазин Часов Rado